Старейший вуз Урала не сдает позиции в профильном образовании и науке

 

Всем известно, что Урал исстари был краем рудокопов и металлургов, не утратил горнопромышленную специализацию и сейчас. Логично, что и система образования здесь изначально создавалась для обеспечения кадрами заводов: горная школа возникла вместе с городом Екатеринбургом, позднее было образовано горное училище, а первым вузом Урала стал горный институт. О том, как он живет и развивается сегодня, рассказал ректор Уральского государственного горного университета (УГГУ) Алексей Душин.

Алексей Владимирович, после создания такого гиганта, как федеральный университет, все прочие вузы Екатеринбурга оказались как бы на задворках. Не обидно? Ведь горный - базовый для уральской промышленности.

Алексей Душин: В экономике существует теория устойчивости региональных пропорций: что бы ни происходило, на протяжении столетий структура экономики сохраняется. Влияние горно-металлургического сектора на экономику уральского региона корректируется, но остается значительным. Да, сегодня приоритет отдан университетам, которые в большей степени влияют на федеральную повестку. Но на рынке образования существует много продуктов и много задач. Что важнее - подготовить большое количество людей без специализации и с соответствующим широким взглядом на жизнь либо профильных специалистов с навыками решения прикладных задач? У нашего вуза очень большой потенциал в части формирования профильных компетенций и решения конкретных проблем Урала и России. И никто, кроме нас, их не решит.

Мы работаем в той сфере, которая понятна только профессионалам. Отмечу: в мире порядка 700 вузов, связанных с геологией и горным делом. И я не согласен с тем, что наш университет незаметен: некоторые созданные нашими учеными технологии используются на 70 процентах подземных рудников России. В частности, мы работаем над решением вопросов автоматизации, цифровизации отрасли - создаются суперсовременные технологии с использованием искусственного интеллекта. Просто они не на слуху.

Уральский горный всегда был известен как альма матер кадров для горнодобывающей отрасли.

Алексей Душин: На нас работает в числе прочих и такой фактор, определяющий мировую конкурентоспособность университета, как уникальная практическая база для обучения студентов. Ничего подобного нет ни у кого в мире, ведь Урал - это и огромное количество климатических зон, и геологические объекты самого разного возраста и состава. А еще в горном университете есть музей, в котором более 40 тысяч образцов, на 95 процентов собранных на Урале. Промышленные технологии развиваются в нашем краю более 300 лет, это уникальная практическая база и опыт - основа подготовки будущих инженеров, геологов, горняков.

Сейчас вузы состязаются между собой по цитируемости научных работ. Каковы позиции УГГУ и насколько, на ваш взгляд, рейтинги показывают реальный уровень компетенций сотрудников?

Алексей Душин: Я много работаю с цифрами и стараюсь их использовать, когда это необходимо и возможно. Но должен сказать, что кадры - одна из самых сложно формализуемых и измеряемых категорий. Лучшего результата часто добивается не тот, кто более талантлив и имеет хорошую материальную базу, а тот, кто мотивирован.

На Урале выяснили, влияет ли успеваемость студентов на трудоустройство

Что мешает женщинам развивать бизнес в Сибири

Если говорить о научной работе, то за последние полтора года у нас в два раза вырос объем исследований, примерно на 25 процентов - число публикаций. Статистика Министерства науки и высшего образования РФ несколько запаздывает - у них данные 2017 года. Я же оперирую актуальной информацией и могу сказать, что университет показывает уверенную положительную динамику. С одной стороны, это эффект низкой базы, с другой - заслуженный результат наших действий. Надеюсь, по научным исследованиям мы в ближайшие год-два выйдем на показатель, который в три раза превысит уровень 2017 года, - станем зарабатывать на этом примерно 100 миллионов рублей в год.

А были ли у вашего вуза в последние годы какие-то масштабные научные достижения?

Алексей Душин: Прорывных работ, так называемых megascience, не было. Но и ресурсы УГГУ несопоставимы с тем, что имеют ведущие мировые вузы. Наша исследовательская деятельность в основном направлена на решение практических вопросов производства. У нас есть заказы и федеральные - от министерства природных ресурсов, российского фонда фундаментальных исследований. Работы, которые мы выполняем для федеральных структур, отражают нашу профильность, лежат в рамках производственной тематики, например, разрабатываем технологию получения тонкодисперсного золота, занимаемся геологическими съемками, создаем схемы разработки месторождений и т.д.

У нас большие перспективы связаны с тем, что проекты в горном деле очень капиталоемкие и наукоемкие - верхней планки здесь фактически нет. Если, скажем, в металлургии перечень задач понятен, то в горном деле горизонт значительно дальше, например, в части снижения капитальных затрат, энергозатрат на добычу тонны руды. Учитывая увеличение потребления металлов в мире, потребность в их изучении и добыче тоже будет расти.

Промышленные технологии развиваются на Урале более 300 лет, это уникальная практическая база и опыт - основа подготовки будущих инженеров, геологов, горняков

А как меняется спрос на кадры для горнодобывающей промышленности в регионе?

Алексей Душин: Замечу: в самые тяжелые годы - в начале 1990-х - горный был единственным вузом Екатеринбурга, который оплачивал коммунальные услуги. Пережить тот период помогли предприятия-партнеры, и мы им очень благодарны. Контингент обучающихся рос на протяжении всей истории университета, хотя его структура менялась: одно время шло развитие гуманитарного блока, поскольку был спрос на такие профессии, сейчас он снижается. Университет реагирует на изменения на рынке труда, например, мы активно развиваем дополнительное профобучение и переподготовку, причем не только по традиционным горным специальностям.

В высшем образовании сегодня в моде подготовка универсальных специалистов, имеющих метапредметные навыки. Актуально ли это для вас?

Алексей Душин: Вопрос в том, какую задачу нужно решить: если маркетинговую - наверное, актуально. С позиции реального сектора все видится несколько по-иному: технологии здесь меняются не так быстро, как хотелось бы. Предприятия, которые спроектированы десятилетия назад, полностью перевести на новые технологии нельзя. Скажем, полностью без участия человека в мире работает лишь один рудник в Австралии. Можно и нужно готовить специалистов, ориентированных на технологии будущего. Но куда они пойдут работать сегодня? В сфере услуг или информтехнологиях рынок меняется очень динамично, и вузы должны работать на опережение. У нас перемены тоже есть: возникает спрос на программное обеспечение, если говорить о метакомпетенциях, то добавляется блок, связанный с командной работой - в части решения проектных задач. И мы меняем наши образовательные программы под запросы рынка. Хотя вообще-то УГГУ и ранее делал упор на проектное обучение.

Какие направления подготовки сегодня наиболее востребованы у работодателей? То есть куда стоит поступать, чтобы иметь гарантию трудоустройства?

Алексей Душин: Маркшейдерия, обогащение полезных ископаемых, горное дело. Перспективна тематика, связанная с высокими технологиями, цифровизацией горнодобывающего комплекса. В 2018 году поступило около 600 заявок от предприятий - это значительно, учитывая, что ежегодно университет оканчивают чуть меньше двух тысяч человек. По некоторым направлениям существует дефицит кадров, особенно в восточных регионах страны. Жаль, но пока немногие используют такую возможность, боятся уезжать. Мы убеждаем студентов, что лучше всего начинать работу в большой компании - это становится залогом хорошей карьеры. Сейчас есть возможность поработать не только в разных регионах России, но и за рубежом: наши выпускники трудятся в Австралии, Африке, Иране - по всему миру. Они востребованы, поскольку знают свое дело. Ну а мы, в том числе с помощью предприятий-партнеров, стараемся дать ребятам наиболее полное представление о современной технике и технологиях.

На днях Русская медная компания (РМК) откроет в УГГУ новую аудиторию. Каков вклад бизнеса в укрепление материально-технической базы университета?

Алексей Душин: Помимо поточной аудитории на 150 мест мы запускаем лабораторию по геоинформационным системам - совместно с РМК и компанией Micromine, с которой сотрудничаем уже более 15 лет (это один из ведущих производителей программных комплексов для подсчета запасов и оперативного ведения горных работ). С РМК у нас реализуется еще ряд совместных проектов. Кроме того, в прошлом году открыли лабораторию с Уралмашзаводом, к концу года завершим подобный проект с БелАЗом. Сотрудничаем также с "Катерпиллером", планируем заключить соглашение с "Хитачи". Мы не только готовим специалистов, работающих на их технике, но и сопровождаем машины, которые заводы поставляют своим партнерам - горнодобывающим предприятиям.

То есть УГГУ зарабатывает и на оказании таких услуг?

Алексей Душин: В отличие от большинства вузов, из всего объема НИОКР у нас лишь десять процентов - средства федерального бюджета, все остальное мы зарабатываем сами, в том числе и на оказании услуг предприятиям. Но это говорит о том, что мы интересны бизнесу, наши разработки востребованы.

Конечно, мы изучаем рынок и стремимся отвечать запросам заказчиков - промышленников, органов власти. Проводим для этого различные сессии, мозговые штурмы. Например, после недавнего такого мероприятия пришли к выводу, что нужно усилить маркетинговое сопровождение: наши продукты понятны производственникам, но их необходимо переупаковывать. Работа продолжается, итогом сессий станет разработка стратегии дальнейшего развития университета.

Кстати

С 3 по 11 апреля в УГГУ пройдет традиционная горнопромышленная декада, включающая форум для специалистов горнодобывающей отрасли, а также ряд мероприятий, предназначенных для широкого круга гостей, в том числе студентов и школьников.